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通知应使用清楚的时间、地点和行动说明,减少模糊措辞。针对信息沟通,需要结合产品团队的职责、节能策略切换期间的影响和视频会议空间配置由产品团队接手时要问清哪些事项的实际状态,最终服务于减少事件对正常办公的干扰。
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任何调整都应考虑意外情况,例如系统延迟、人员未收到通知或备用区域同时被占用。在风险边界环节,产品团队应把视频会议空间配置由产品团队接手时要问清哪些事项与节能策略切换期间放在事件进行阶段共同核对,以便减少事件对正常办公的干扰。
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把节能策略切换期间中的现场信息、使用体验和责任动作记录下来,视频会议空间配置由产品团队接手时要问清哪些事项就不再只是临时应对,而会逐渐形成更贴合实际工作的安排。在自然收束环节,产品团队应把视频会议空间配置由产品团队接手时要问清哪些事项与节能策略切换期间放在事件进行阶段共同核对,以便减少事件对正常办公的干扰。后续应按记录再次核对。